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2019-11-14 09:24 板城酒业

《板城的春天》板城酒业党委书记、总经理张春生致全体同仁的一封信

近年来,板城酒业迎来了高速发展的爆发期。

板城酒业经历了战略层面的调整重组,迎来了“新板城、新高度”的高速发展之路,在白酒市场争夺日益激烈的大环境下,消费升级,产品多元化需求攀升,品牌塑造愈发迫切,板城酒业扬帆力排千重浪,迈步更上一层楼,一系列战略行动彰显着板城人自信迎接挑战的态度和聚势筑梦的信念。

机遇与挑战并存,爆发和增长的新驱动力已经形成,冀酒振兴,板城先行,板城酒业正担当起冀酒崛起的使命,迈步进军全国化,而我们所有板城人始终坚信:板城的春天正在到来!板城酒业势必会成为中国柔顺浓香第一品牌!


板城酒业党委书记、总经理张春生

致全体同仁的一封信

《板城的春天》


板城沐雨 63 载,一路艰辛,一路高歌。300 年古法传承,初心不改,63 年风雨兼程,经营不易。

我们深深铭记板城六十多年来的风雨和阳光,始终以创业者的姿态投入工作,把一腔热血洒向奋勇拼搏的战场,使板城焕发出了更加强劲的生命力。从冬到春,由内而外制度越扎越严,从上到下执行使命必达,从近到远品牌聚势腾飞。

春天,不再是两个字的事情,除了花开和绿树,还有板城将士的铮铮誓言。一场场胜利的战役,描绘出新时代的魅力板城。板城铁军踏出了一行行深深的脚印,留下了一个个忙碌的身影,我们携手并进迎接新板城的春天。”春风如醇酒,著物物不知”,新板城的春风滋润着每一位奋斗中的板城人,一起分享改革所带来的红利。

今天,我们热血沸腾地朝未来的路途上眺望,挤压式的竞争环境、凭经验吃老本、落伍的思想观念、被动的执行就像倒春寒一样袭来,这就要求我们在这乍暖还寒时刻更要加把劲赶上来,烂漫的春天里一个都不能少,待到那时我们共同举杯庆祝春暖花开,共同分享企业发展红利。

勇于接受时代赋予我们的挑战


我们正处于行业风口增长的浪尖之上,作为“中国柔顺浓香白酒开创者”和“冀酒振兴”先导者,板城酒业肩负重任。“江山留胜迹,我辈复登临”,伟大的时代呼唤奋斗先锋,今天的板城迎来了史无前例的高光时刻,同时也要接受严峻的挑战。

“逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻”,面对严苛挑战我们只有不断改进,持续提升,才有机会实现目标。

我们在板城文化根基与价值的支撑下,以消费升级的风口为时代机遇;我们探索未知领域,进军中高端市场;我们坚定战略、坚持体验式营销、谋全局、聚焦,将省酒推向全国;我们顺应白酒行业“马太效应”,拥抱头部省酒红利,目标锁定“中国白酒百亿阵营”。

63 年弹指一挥间,63 年,我们重整行装再出发。在新时代的浩荡春风里奋斗奔跑,开辟出一条符合板城酒业发展的道路,我们从容应对,一笔笔描绘宏伟蓝图。

增强对企业的自信心


春种一粒粟,秋收万颗子,自信就是春天的种子。板城的自信,说到底,就来自于坚韧不拔,来自于扎扎实实的成就

过去一年,板城全体同仁同心同德,艰苦奋斗,取得了令行业瞩目的成绩。企业完成了营销思路变革、产品结构调整、经销商体量增长 20%、企业组织扩容 13%、员工薪酬逐步提高、工作环境及就餐条件有了明显改善,且实现了政企关系更融洽、校企战略合作更频繁的良好局面;形成了“新板城”的文化体系、价值体系、战略体系、产品体系、营销体系,全年业绩增速进入行业第一梯队。

板城凭借一系列高曝光营销事件,展露出在品牌营销和塑造上的强大实力,行业影响力和品牌势能日益增强。同时,板城酒业也喊出了“扎根河北,立足华北,进军全国”的响亮口号。

今天,板城酒业已巍然屹立在河北白酒行业,我们要把所有同仁的智慧和力量凝聚起来,形成“心往一处想,劲往一处使”的强大合力,没有任何力量能够撼动河北浓香第一的地位,没有任何力量能够阻挡板城人前进的步伐。

争当企业主人翁,自发为企业发展做贡献


《习近平总书记用典》中指出:兴国才能安邦,国富才能家强,民族才能兴旺。板城酒业也是我们近千位同仁组成的大家,兴大企才能裕小家

板城酒业的每一位同仁都是企业的主人,要做到爱国、爱企、爱家。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,保持工作耐心,发扬钉钉子精神,从一线业务员到中层管理,从车间工人到技术骨干,都要自动自发地为企业发展做贡献,不断思考“我能为企业带来什么价值和我怎样才能创造更大的价值”。

“一花独放不是春,百花齐放春满园”,全体员工都应参与到企业的蓝图绘制中来,共同创造无愧于时代的新业绩。

打造公平的竞争体系


公平的竞争体系是企业发展的重要基础。

板城酒业一直在努力,也一直在行动,致力于打造一个“公平、公正、公开”的竞争体系:在营销方面,成立营销管理部,对“营”和“销”的每个环节进行监督;在生产方面,成立生产管理部,对生产活动安排进行追踪;在人才引进方面,成立招聘委员会,确保进入到企业的人才优秀高质,保证企业未来人才济济;在招标投标方面,成立招投标委员会,保证每一笔费用投入都合理合规;此外,丰富完善管理机制,从源头追溯,让每一个已经发生和即将发生的问题都做到有据可依,有理可寻;公司纪委也设立举报箱,严抓不合规现象,让所有的生产经营都在阳光下运行。

广大党员干部争当时代楷模


新征程上,不可能都是平坦的大道,我们将会面对许多挑战,党员干部及管理人员必须有强烈的担当精神,要做到无私奉献,树立坚定理想,跟着公司战略走,跟着公司发展方向走,有担当、有作为,坚持做对企业发展有意义、有贡献的事,“练兵先练将”,时刻保持和提高自己的核心竞争力。

只有个人梦与板城梦同频共振,才能使个人的发展进步拥有更加广阔的舞台,进而实现人生价值的最大化。

发挥团队优势,打造全员营销铁军


“一花不是春,孤雁难成行”,企业的壮大离不开每一位同仁的努力,虽然大家岗位不同,工作内容不同,但是我们壮大企业的目的和初衷相同。这里,和大家分享下,大雁团队的特点:大雁在飞行时都能本能地呈“人”字型飞行,前面的大雁在飞行过程中,为后面的大雁创造有力的上升气流,结果整个团队的飞行效率提升了 70%。这里体现出两个重点,一是团队协作,二是领头大雁的带头作用。

首先我们要找到促进团队之间协作更和谐、更高效的最佳方式。让每一位员工都以自己的才干为出发点,主动遵守纪律,形成飞雁团队的大气流,这样即使有那么一两只想开一下小差或偷一下懒,也会立即感觉到自己和团队的差距,从而主动归位。

其次管理人员要发挥领头作用,保持和提高自己的技术能力和管理能力的同时,又以自己的标准来要求下属,当下属达到一定程度时,自己又上升了一个新的高度,如此良性循环,整个团队就会健康地成长。

实际上,整个企业也是一个团队,市场营销担当的就是领头大雁的责任。企业要逐渐由生产观念、产品观念、销售观念转变为营销观念。要获得营销成功,就必须进行横向到边、纵向到底的全员营销。企业研发、生产、财务、人事、后勤、物流等各个部门不再各自为政,不只是狭隘地站在本部门利益的立场上,而是为了实现公司的整体营销目标,相互协作,密切配合开展工作。

所有部门的工作,都强调以市场为导向,认真“练好内功”,不断提高自身素质,打造过硬本领。从后勤保障、人才引进、研发、生产,到渠道管理、产品、推广、传播,只有源源不断的兵力补充,向着同一个目标努力,发挥团队精神,并且持续能打仗、打胜仗,才是一支真正战无不胜的板城铁军。

在公司战略和文化的引领下,做深做透


“踏石留印,抓铁有痕,才能善做善成”。全体板城同仁都要在板城文化根基与价值支撑下,围绕公司“品牌做高,结构向上,产品做少,渠道扁平”的战略意图, “不驰于空想、不骛于虚声”,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。

2018 年,我们喊出了“传承工匠精神,追求卓越品质,打造中国柔顺浓香第一品牌”的使命和愿景。同时坚定不移地践行“以品质为依托,以品牌为牵引,以市场为导向,以流程为保障,以改革为动力,以业绩论英雄”的板城新文化。为此,2019 年我们在行业内率先提出“冀酒振兴,板城先行”的口号,扛起冀酒崛起的大旗,向全国化进军。

我们聚焦以龍印为首的五大战略单品,发挥龍印产品的核心优势,提高品牌占位;深入终端市场,成立 G50 超商联盟;强化商户陈列,积极开展区域市场活动;占领河北电视台制高点,增加大众曝光度。在高度整合的文化和战略引领下做深做透,从公司营销大动作到每一个平凡岗位的小细节,都要不断思考,变革优化,助力企业战略目标在奋斗中成为现实。

解放思想,拥抱变革,锲而不舍


新时代的社会发展日新月异。在移动通讯领域,从 2G 到 3G 用了 14 年,从 3G 到 4G只用了 5 年。在这过程中我们看到行业巨头诺基亚的陨落就在一瞬间,所以我们必须正视改革,要勇于刀刃向内,敢于自我革命,要破字当头,迎难而上。

昨日成功的经验很可能是未来发展的绊脚石,坚决要摒弃经验主义、惯性思维。一年来,我们大胆地试、勇敢地改,干出了一片新天地。在公司战略指引下,我们本着“哪里不行调哪里”的原则,进行了一系列的改革,我们取得了一定的成绩,但是在思想上还留有遗风遗气,部分同仁积极主动性有待提高,我们要尊重客观规律,不能急功近利,坚信“闻道有先后,功到自然成”,在每个环节中寻找突破和改进,主动迎接变革,解放思想,用创新、发展的视野、舍我其谁的气魄来共同创造板城新时代。

强化执行力落地,言必行,行必果


军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行能力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险,千方百计地实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。正因为“成也执行,败也执行”,没有执行力,一切都是空谈,个人执行力的强弱取决于两个要素——能力和态度,能力是基础,态度是关键。

板城同仁要做到执行前:决心第一,成败第二;执行中:照做第一,聪明第二;执行后:结果第一,解释第二。保证执行落地不打折不走样不跑偏。只有端正工作态度、敢于承担责任的人才会负起更大的使命,只有这样的人才值得信任,才能帮助企业取得成功,让自己的事业辉煌。

变革关键调整期,任重道远


物竞天择,适者生存,许多不能适应新时代变化的企业在改革前期都曾固执过,在被时代抛弃后都曾补救过,但是最后都因不能适应变化而倒下。唯有自身变革,时刻保持自身的先进性和危机感,才能不被时代所抛弃。2019是板城关键性的一年,这一年我们取得了一定的成绩,必须一鼓作气、坚定不移,必须坚定信心、增强勇气,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,坚决打好这场攻坚战”。

我们距离目标的差距和弱点依旧明显:人员结构不尽合理,产品结构仍需优化等等。我们的结构性增长空间依旧很大,部分同仁至今还存在“小富即安、小农意识”等局限性思维。变革仍在继续,我们不会抛弃,但是我们也绝不会等待。现在,我们已经步入变革的关键调整时期,这就要求我们要进一步增强改革的责任感和使命感,以壮士断腕的勇气、凤凰涅槃的决心,敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀,敢于触及深层次利益关系和矛盾,把营销体系建设好!

板城春天的号角已经吹响,春寒料峭更能激发我们敢打敢拼的斗志,一切向前走,都不能忘记走过的路,吹过寒风,更能燃起燎原的烈焰,他就是春寒也没有什么了不起,料峭春风吹酒醒,微冷也好,只要我们不忘初心,砥砺前行,才能看到山头斜照却相迎。

过去的成绩已成为身后的山峰,跨越巅峰目光将企及更高更远,面对未来我们充满信心,因为几代人艰苦创业的历史,给予了奋发向上的精神;残酷竞争的考验,激发了攻坚克难的斗志;广阔美好的未来,增强了聚势起航的力量。

在奋斗路上携手并进的板城同仁,我们必将从辉煌走向新的辉煌,共同将板城打造为一家有底蕴、有传承、有创新、有未来的白酒领军企业。



2019年11月

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