板城酒业2025全国经销商高质量发展大会
　　2月22日，“战略聚焦真抓实干”2025板城酒业全国优秀经销商高质量发展大会成功召开。板城酒业与来自全国的优秀经销商共聚素有“热带雨林王国”美誉的西双版纳，共商发展大计。

　　板城酒业党委书记、总经理张春生；板城酒业生产总经理赵志刚；板城酒业财务总监王丽；板城酒业销售常务副总经理许树钢；板城酒业销售副总经理杨宗辉；珠海百和企业管理董事长褚健；珠海百和企业管理有限公司高级咨询顾问王建文；河北广电广告有限责任公司副总经理严婕；明酒传媒副总经理、名酒研究所联合创始人马婷以及全国各地的经销商代表、供应商代表、媒体代表出席本次会议。

　　会议召开之际，恰逢农历填仓节，这是一个充满希望与丰收的节日。填仓节象征着五谷丰登、仓廪充实，寓意着人民对未来的美好期盼，正如板城酒业的未来，在大家的共同努力下，正迎来新的起点和无限可能。

　　板城酒业销售常务副总经理许树钢主持本次会议

　　板城酒业销售市场总监王晓波针对2024年营销数据进行详细分析，2024年根据公司战略，围绕核心产品做品牌、稳价格，促动销。板城和顺1975大单品的核心价值持续提升，年销售突破200万箱。深度分销，核心店模式逐渐落地适配。2025年，继续坚定公司战略，聚焦核心产品，坚定业务模式，厘清逻辑，优化资源，深化考核，强化管理，锻炼队伍；提升组织业务能力，提升终端服务水平，提升整体营销效率，实现企业战略目标。

　　板城酒业销售市场总监王晓波

　　板城酒业营销管理部经理杨辉进行工作汇报，他讲到，2024年营销管理部围绕“打假，检核，运营”三方面开展工作，侦破并彻底肃清制假售假案件3起，建立完成了支撑后续打假的信息网和关系网；聚焦核心动作，增加检核率+专项核查，及时发现问题，及时纠偏并优化流程补漏洞，有效促进核心营销动作执行的真实性和有效性；运营、监察充分协同、相互补充，建立“名单准入、申请审核、过程监督、异常反馈、考核输出、对标评估”完善的全过程运营追踪体系，有效把控运营管理流程，实现同频共振，让公司战略落地生根。

　　板城酒业营销管理部经理杨辉

　　板城酒业党委书记、总经理张春生就《板城酒业2025战略构想》进行主题分享，张总强调：在营销思路上继续坚持六个不动摇；即一、坚持两大战略单品不动摇；二、坚持渠道模型构建不动摇；三、坚持运营实时跟进不动摇；四、坚持管理效率提升不动摇；五、坚持诚信文化落地不动摇；六、坚持长期主义不动摇。同时，企业内部实施“能者上，平者让，庸者下”的人才管理战略，提升企业管理效能。
　　持续赋能经销商四大抓手；一是强化模式升级，二是加强数据支撑，三是组织提效，四是深耕终端推广。同时强调厂商思想同步，同频共振，战略聚焦，真抓实干；进一步加强企业诚信文化落地，持续强化战略动作指标，逐步实现结构向上，销量增加，利润增加，良性动销，战略聚焦，资源聚焦，组织聚焦的高质量发展。

　　板城酒业党委书记、总经理张春生发表讲话

　　历史由奋斗者书写，未来因开拓者荣耀；在激昂的掌声中，大会迎来荣耀时刻——2025年度经销商表彰环节，通过对板城酒业做出贡献与成就的经销商予以嘉奖，致敬战略合作伙伴们用“热血浇筑增长，用忠诚书写答卷”的奋斗旅程。

　　优秀经销商领奖合影留念

　　由珠海百和企业管理有限公司高级顾问王建文分享《中高端产品大公关体系的构建》。强调坚持大公关体系的引领与团购转化；坚持大公关体系的意见领袖营销，挖掘大公关体系的关键角色，并详细阐述了具体策略。

　　珠海百和企业管理有限公司
　　高级顾问王建文

　　会议期间，邀请邯郸市朝普贸易、承德市恒源糖酒、石家庄赵县茗盛商贸、高碑店市昊欣酒业销售部等优秀经销商代表进行分享，为与会人员带来营销新思路、新方法。对产品做深、做透、做精、做准，扩大市场份额，提升核心竞争力提供有效借鉴。


　　信念为刃，实干铸局，2025年板城酒业经销商高质量发展大会于风景秀丽的云南西双版纳圆满落下帷幕。此次盛会，不仅凝聚了行业精英的智慧与力量，更开启了板城酒业与经销商合作新篇章的璀璨序幕。我们坚信，以本次大会为契机，板城酒业将携手全体经销商，以更加昂扬的斗志、更加坚定的步伐，迈向高质量发展的新征程，共创辉煌未来，让板城佳酿香飘四海，誉满天下！