金秋启序，蓄力冲刺。为全面复盘三季度市场经营成果，锚定核心产品四季度攻坚方向，10月14日，石家庄战区龍印部Q3季度总结会议于石家庄庆元亨召开。

　　板城酒业销售常务副总经理许树钢、石家庄战区销售总监孙坤申、石家庄战区商务拓展部经理王小会、石家庄战区区域经理徐立国及内部全体人员及驻地运营共同参会。
　　首先由运营人员作数据专项汇报，围绕进出货数据、库存同期对比、开瓶同期对比、费用投入、人效比几方面进行数据复盘，为后续市场策略调整提供扎实的数据支撑。

　　接下来由业务经理刘会宗、樊翠波，围绕盛世系列产品市场维护、渠道建设、客户运营、背后资源开发等工作进行汇报。

　　随后由相关业务负责人逐一分享太平龍印的市场复盘；对所负责辖区任务完成进度进行汇报，分享客户开发、客情维护的实战经验，寻找不足并初步阐述后续改进思路。

　　相关业务负责人

　　为发挥优秀标杆的示范带动作用，本次会议特别设置优秀业务代表案例分享环节。
　　优秀业务代表依次上台，结合自身真实市场案例，分享在客情维护、终端动作落地、投入产出管控方面的实操方法。以榜样力量激发团队斗志，推动团队整体能力提升。

　　优秀业务代表

　　石家庄战区区域经理徐立国对整体工作进行总结，从进货、开瓶、核心店签约、宴席及龙印15的布局几方面展开分析。结合区域市场现状，对四季度重点工作做系统性规划，同时对下年度组织架构的调整和市场布局工作细化落地，锁定四季度冲刺目标。

　　石家庄战区区域经理徐立国

　　石家庄战区销售总监孙坤申作会议总结。他以“精于此道，以此为生”勉励全员，明确将推进组织架构深度优化，抓实市场规范化管理，落实经销商库存核查；从严整治窜货乱象，强化一线客户拜访过程追踪；深度介入后端资源开发与运营工作，紧盯项目落地跟进，同时要求运营端拓宽数据分析维度、提升分析质量。他号召全体团队凝心聚力、迎难而上，牢牢把握四季度消费黄金窗口，全力以赴打赢年末市场攻坚战。

　　石家庄战区销售总监孙坤申

　　未来，石家庄战区龍印部将持续做强龍印系列核心产品，以扎实的市场动作攻坚克难，全力以赴冲刺四季度目标，持续书写板城酒业高质量发展崭新篇章！